JRE · Joshi Real Estate

Fiscalità e Conformità

Risk Advisory

Al crescere del numero di dipendenti e dei volumi di transazioni, il controllo informale si deteriora. Progettiamo i framework di governance e di controllo interno che individuano i problemi mentre sono ancora contenuti.

La consulenza sul rischio copre il terreno pratico tra le operazioni basate sulla fiducia di una startup e l'ambiente di controllo di un'azienda quotata: matrici di delega dell'autorità, separazione dei compiti, valutazione del rischio di frode e registri dei rischi aziendali che i board realmente utilizzano.

Valutiamo dove i vostri controlli attuali hanno lacune, assegniamo priorità per esposizione e implementiamo correzioni insieme al vostro team, quindi verifichiamo che siano efficaci. Per le entità regolamentate allineiamo il framework alle aspettative del regolatore sin dal primo giorno.

Cosa gestiamo

  • Valutazione del rischio aziendale e registri dei rischi
  • Progettazione e collaudo dei controlli interni
  • Matrici di delegazione dell'autorità e approvazione
  • Valutazione del rischio di frode
  • Framework di governance per consigli di amministrazione e aziende familiari
  • Revisioni della conformità normativa

Domande frequenti

Quando un'azienda ha bisogno di controlli interni?

Quando il fondatore non riesce più a vedere ogni transazione, solitamente oltre i 15-20 dipendenti o quando l'autorità sui pagamenti si estende oltre una sola persona. I controlli introdotti a quel punto comportano costi contenuti; le frodi o gli errori scoperti successivamente costano multipli di più.

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