JRE · Joshi Real Estate

Fiscalidad y Cumplimiento Normativo

Asesoramiento de Riesgos

A medida que aumentan la plantilla y los volúmenes de transacciones, el control informal se quiebra. Diseñamos los marcos de gobierno y control interno que detectan problemas mientras son aún pequeños.

El asesoramiento en riesgos cubre el terreno práctico entre las operaciones basadas en la confianza de una startup y el entorno de control de una empresa cotizada: matrices de delegación de autoridad, segregación de funciones, evaluación de riesgos de fraude y registros de riesgos empresariales que realmente utiliza el consejo.

Evaluamos dónde generan fugas sus controles actuales, priorizamos por exposición e implementamos correcciones con su equipo, y después verificamos que funcionen. Para entidades reguladas, alineamos el marco con las expectativas del regulador desde el primer día.

Qué gestionamos

  • Evaluación de riesgos empresariales y registros
  • Diseño y prueba de controles internos
  • Matrices de delegación de autoridad y aprobación
  • Evaluación de riesgos de fraude
  • Marcos de gobierno para juntas directivas y empresas familiares
  • Revisiones de preparación normativa

Preguntas frecuentes

¿Cuándo necesita una empresa controles internos?

Cuando el fundador ya no puede controlar todas las transacciones, normalmente después de 15 a 20 empleados o cuando la autoridad de pagos se distribuye entre varias personas. Los controles añadidos en ese momento tienen un coste reducido; el fraude o error detectado después resulta exponencialmente más costoso.

Análisis de JRE

Advisory Journal

Servicios relacionados