JRE · Joshi Real Estate

टैक्स और अनुपालन

रिस्क एडवाइज़री

जैसे-जैसे कर्मचारियों की संख्या और लेनदेन की मात्रा बढ़ती है, अनौपचारिक नियंत्रण टूट जाता है। हम governance और आंतरिक-नियंत्रण ढांचे डिज़ाइन करते हैं जो समस्याओं को पकड़ते हैं जब वे अभी भी छोटी हों।

रिस्क एडवाइज़री एक स्टार्टअप के भरोसे-आधारित संचालन और लिस्टेड कंपनी के नियंत्रण वातावरण के बीच के व्यावहारिक मध्य मार्ग को कवर करती है: डेलिगेशन-ऑफ-अथॉरिटी मैट्रिक्स, सेग्रीगेशन ऑफ ड्यूटीज़, फ्रॉड-रिस्क असेसमेंट, और वे एंटरप्राइज़-रिस्क रजिस्टर जिन्हें बोर्ड वास्तव में इस्तेमाल करते हैं।

हम आकलन करते हैं कि आपके मौजूदा नियंत्रण कहां कमज़ोर पड़ रहे हैं, एक्सपोज़र के आधार पर प्राथमिकता तय करते हैं और आपकी टीम के साथ मिलकर सुधार लागू करते हैं, फिर जांचते हैं कि वे टिकते हैं या नहीं। रेगुलेटेड एंटिटीज़ के लिए हम पहले दिन से ही फ्रेमवर्क को रेगुलेटर की अपेक्षाओं के अनुरूप बनाते हैं।

हम क्या संभालते हैं

  • Enterprise risk assessment और registers
  • Internal-control design और testing
  • Delegation-of-authority और approval matrices
  • फ्रॉड-रिस्क आकलन
  • Governance frameworks for boards और family businesses
  • रेगुलेटरी-रेडीनेस समीक्षा

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

व्यवसाय को आंतरिक नियंत्रण की कब आवश्यकता होती है?

जब संस्थापक हर लेनदेन को देख नहीं सकते, आमतौर पर 15 से 20 कर्मचारियों के बाद या जब भुगतान का अधिकार एक व्यक्ति से आगे फैलता है। उस बिंदु पर जोड़े गए नियंत्रण कम खर्च करते हैं; बाद में खोजी गई धांधली या त्रुटि कई गुना अधिक खर्च करती है।

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